中成集团董事长蓝建福赴日本考察学习,与日本前首相鸠山由纪夫会见交流,并走进著名企业家稻盛和夫企业——京都陶瓷株式会社

2024年1月21日至28日,中成集团董事长蓝建福赴日本考察学习,与日本前首相鸠山由纪夫会见交流,特别走访著名企业家稻盛和夫创办的企业——京都陶瓷株式会社。这次考察旨在深入学习稻盛和夫的管理理念和企业文化,为中成集团的发展提供借鉴和启示。

第一站:参观京东大学,中成集团董事长蓝建福与日本前首相鸠山由纪夫会见,就加强中日友好关系以及增进两国民间交流合作相互探讨学习。

鸠山由纪夫毕业于东京大学、取得斯坦福大学博士学位,系日本第93任首相,执政期间坚持友爱外交、正视历史承认侵华事实、反对首相参拜靖国神社,卸任后一直致力于推动中日民间交流,推动构建“东亚共同体”。他表示,希望不断加强中日友好关系,对于当前世界格局,日本应充当中美关系的桥梁,通过沟通交流、缓和紧张局势,避免战争与冲突,促进双方的理解与合作,才能有效维护有效自身利益,同时维护亚太和平。

蓝建福指出,2023年11月中日两国领导人围绕两国关系战略性、方向性问题深入交换意见,并达成了重要共识。双方重申,恪守中日四个政治文件的原则和共识,重新确认全面推进战略互惠关系的两国关系定位,致力于构建契合新时代要求的建设性稳定的中日关系,为两国关系改善发展提供了关键政治引领。两国领导人还一致同意,加强各领域的交流合作,建设性管控矛盾分歧,共同应对全球性挑战。这有利于两国关系的改善,同时有利于促进两国经济、文化等各方面的交流合作,对企业来说,应把握历史大势,顺应时代潮流,抓住机遇走出去,引进来,谋求更大的发展。

(左 蓝建福 右 鸠山由纪夫)

第二站:走进稻盛和夫企业——京都陶瓷株式会社

稻盛和夫是日本著名企业家和哲学家,其管理思想在全球范围内享有盛誉。1959年,他创办京都陶瓷株式会社(现京瓷株式会社);1984年,成立第二电电企画株式会社,通过合并DDI(第二电电)、KDD和IDO,成立株式会社DDI(现KDDI株式会社);2010年,应日本政府要求,出任株式会社日本航空(JAL,现日本航空株式会社)会长。

在考察中,中成集团董事长蓝建福深入学习稻盛和夫的经营理念——经营十二条、六项精进、调动员工积极性的七个关键等。稻盛和夫的管理哲学强调“以人为本”,倡导企业不仅要追求经济效益,更要关注员工的成长与发展,这种理念与中成集团的经营理念不谋而合。通过考察交流,中成集团董事长蓝建福深刻感受到稻盛和夫的企业文化底蕴深厚,并相信这种文化能够为集团的发展注入新的活力。

第三站:参观無印良品,無印良品是指“没有品牌的优良商品”。

1980年,世界经济增长陷入低迷,日本经历了严重的能源危机,消费者不仅要求商品有好的品质,也希望价格从优,在此背景下,木内正夫创办了“無印良品”公司,“无品牌”概念(源自英文:no brand goods)在日本诞生了。

無印良品自始至终坚持3个基本原则:1.原材料的选择2.工序的改善3.包装的简化。发展至今,無印良品的全球门店数量超过了900家,商品种类遍及服装、生活杂货、食品乃至家居领域,超过了7000种。無印良品的商品群震惊了日本乃至全世界,取得了巨大的认同感。

中成集团董事长蓝建福表示,当今企业的发展必须具有国际视野,布局全球、把握时代机遇,此次赴日考察学习为中成集团未来的发展战略提供了新的思路,学习到的经验与实践将推动集团在管理、创新等方面全面进步。通过此次学习之旅,中成集团将更加坚定地拓展全球市场,成为极具国际竞争力的优秀企业,未来将继续与世界优秀企业保持沟通与合作,探索更多的发展机会,让集团焕发更强的生机与活力。